Château 11 chambres, 2200 m²

Oviglio, Alexandrie (province)

A. NOTES HISTORIQUES

Il n'existe pas de documents historiques attestant de l'existence du château avant 1300, mais il est certain qu'à partir de 1367, lorsque Oviglio passa sous le pouvoir de Galeazzo Visconti, il existait sur le site où se dresse aujourd'hui le château un castrum et une enceinte bastionnée et fortifiée, englobant également l'ancien village médiéval. Le château et le fief d'Oviglio furent confiés à diverses familles nobles par les Visconti, ducs de Milan, dont la dernière, celle des Perboni, le conserva pendant près de cinq siècles. Les comtes Calcamuggi, détenteurs du château entre le XVIIIe et le XIXe siècle, entreprirent d'importants travaux visant à améliorer l'aspect sévère des deux façades est et sud pour y construire, dès les fondations, l'entrée gracieuse et artistique surmontée de l'imposante tour et pour restaurer, avec un dessin seigneurial, le vaste salon principal. Le château d'Oviglio prit par la suite le nom, qu'il porte encore aujourd'hui, de Château Royal, car il fut acquis par Sa Majesté la reine Cristina de Bourbon, née Infanta des Deux-Siciles, Augusta veuve du roi Carlo Felice.
En 1908, le château fut déclaré monument national précieux pour l'art et l'histoire par le Ministère de l'Instruction Publique.

B. LA PROPRIÉTÉ

L'ensemble de la propriété est entourée de murs d'enceinte et se compose de : - Corps principal du château : développé sur 5 étages pour une superficie commerciale d'environ 1 700 m²
- Loge : annexe séparée du corps principal du château autrefois utilisée comme écuries, aujourd'hui développée sur deux étages pour une superficie commerciale d'environ 580 m²
- Parc : composé de plusieurs arbres centenaires, entoure entièrement le château pour une superficie totale de 7 000 m².
C. RÉNNOVATIONS ET AUTRES INTERVENTIONS

Les travaux de rénovation de l'ensemble de la propriété (château et loge) ont été achevés à la fin des années 2005 et 2006 afin de mettre pleinement en service la destination réceptive actuelle. Les installations électriques et hydrauliques actuelles, donc pleinement efficaces, datent de cette série d'interventions.
Les dernières interventions de maintenance extraordinaire ont été réalisées pendant l'hiver 2024/2025 et ont concerné le repositionnement des tuiles du toit si nécessaire, le renforcement du dallage en terre cuite du salon de réception, le lissage et la peinture des murs si nécessaire, l'abattage des arbres dangereux du parc, le nouvel éclairage de la tour du château.
En automne 2026, le brûleur de l'installation de chauffage du château a également été remplacé.

D. CONFORMITÉ URBANISTIQUE, CATASTALE ET DE PROTECTION DES MONUMENTS

Au printemps 2022, l'activité de vérification et de régularisation de la conformité urbanistique, cadastrale et de protection des monuments a été achevée. Dans ce dernier domaine, la communication des passages de propriété précédents a également été vérifiée. D'éventuelles interventions sur l'immeuble pourront donc être programmées sans dettes antérieures.

E. ACTIVITÉ

L'activité de l'entreprise se caractérise par 3 composantes principales : réceptions, congrès et nuitées.
Réceptions : le château dispose de deux structures de cuisine, une à l'intérieur de l'immeuble principal et une dans la loge. Les salles intérieures permettent d'accueillir des événements jusqu'à 180 invités, pour le même nombre, le matériel nécessaire en termes d'aménagement (tables, chaises, gazebos, etc.) est déjà disponible et appartient à l'entreprise, ainsi que la literie (nappes, sets de table, serviettes, etc.) et la vaisselle et la couverts de prestige. Les réceptions de mariage représentent la majorité des réceptions organisées au château et se concentrent principalement de mai à octobre. Nous réalisons en moyenne de 40 à 50 réceptions de mariage par an avec un nombre moyen de 80 participants à un coût moyen par personne de 100,00 €.
La disponibilité de pièces de différentes tailles, intérieures et extérieures, permet également d'accueillir de nombreux autres événements pendant les mois qui ne sont pas typiquement destinés aux réceptions de mariage. Parmi ceux-ci, en particulier, des événements d'entreprise liés à Noël, des fêtes d'anniversaire et, au printemps, des réceptions liées aux baptêmes, communions et confirmations.
La promotion des réceptions, de mariage et autres, se fait par notre site direct, le site leader du secteur (matrimonio.com) et des campagnes sur les réseaux sociaux, ainsi que par un bouche-à-oreille entre les clients passés.
Congrès : les différentes salles du château permettent d'accueillir des réunions de 10 à 170 personnes pour lesquelles tous les aménagements (chaises, tables, podiums, etc.) sont déjà disponibles et appartiennent à l'entreprise, ainsi que les équipements techniques les plus courants (vidéoprojecteur, amplification, tableaux à feuilles mobiles, etc.). La pluralité des pièces permet également d'associer aux congrès des services de restauration tels que des petits déjeuners de travail ou des dîners de gala.
La promotion des événements de congrès se fait par notre site direct, le site leader du secteur (meetingecongressi.com) et des campagnes sur les réseaux sociaux.
Nuitées : la capacité d'accueil de la partie hôtelière est de 9 chambres, dont 3 confortables doubles, 2 junior suites et 4 suites. Chaque chambre, comme tous les espaces du château, est déjà complète avec des meubles, de la literie et des équipements. La capacité d'accueil est principalement liée aux événements programmés au château la plupart du temps. Chaque réception de mariage ou congrès entraîne une occupation moyenne de 6 chambres sur 9. L'activité hôtelière pure se concentre principalement de novembre à février avec un taux d'occupation journalier moyen de 4 chambres à un coût moyen de 100,00 € par chambre.
Les réservations sont gérées par le site direct, où nous promouvons également nos forfaits séjour, et par le portail Booking.com.
Un secteur d'activité aux potentiels assurés mais pas encore développé est celui de la restauration individuelle. La salle des anciennes cuisines du château, un environnement de grand charme caractérisé par des voûtes d'ogives et une grande cheminée, accueille l'activité de restauration actuelle liée principalement aux clients de l'hôtel.
Si l'on souhaitait mettre en place une activité de restauration plus structurée, on disposerait déjà de la plupart des équipements de salle et de cuisine nécessaires et l'on pourrait destiner le salon de réception à l'étage noble du château ainsi que le parc ou la cour inférieure suggestive pour la saison estivale.
De plus, si l'acheteur potentiel n'est pas intéressé par la poursuite de la banqueterie, le bâtiment des anciennes écuries pourrait être rénové pour augmenter le nombre de chambres disponibles et/ou créer un espace bien-être/spa.

F. INFORMATIONS DE GESTION

L'activité est actuellement opérationnelle toute l'année. Certaines semaines de fermeture sont programmées pendant l'année en fonction des événements programmés, mais il n'existe pas de période de fermeture récurrente connue du marché.
En conséquence de la décision de céder la propriété et éventuellement l'entreprise, nous avons mis en place une structure opérationnelle et de coûts extrêmement flexible et proportionnelle aux revenus. Il est à noter que seul un rapport de travail à temps plein et indéterminé est en place (cuisinier). Les autres employés sont embauchés à façon (de mars à octobre) et occupent les postes d'aide-cuisinier, d'homme à tout faire et d'employée de ménage et de petit-déjeuner. Tout le reste du personnel est engagé à la demande en fonction des besoins.

G. LICENCES, CERTIFICATIONS, DÉCLARATIONS DE CONFORMITÉ, CONTRATS ET CONVENTIONS.

Nous disposons d'une licence pour l'activité hôtelière et d'une autorisation sanitaire valables indéfiniment.
Le Certificat de Prévention Incendie (CPI) a été renouvelé en mars 2024 et sera valable jusqu'en mars 2029.
Nous disposons des déclarations de conformité à la réglementation en vigueur pour la pose de tous les équipements du château.
Il n'existe aucun accord, lien contractuel ou convention envers aucune entité, privée ou publique, que l'acheteur potentiel serait obligé d'honorer.

H. PORTE-CLIENTS ET ACCOMPAGNEMENT

Les événements de mariage sont programmés avec un délai moyen d'un an et confirmés par le versement d'un acompte. Il convient donc de souligner qu'en vue d'une succession d'entreprise, vous bénéficierez d'une planification initiale du travail du premier exercice déjà consolidée.
La présence de vingt ans sur le territoire a également permis de construire une base importante de clients fidèles, qui choisissent cycliquement notre structure pour le séjour et l'organisation d'événements et de congrès.
L'actuel propriétaire est disponible, si souhaité, pour accompagner le potentiel acheteur pendant une période à convenir afin d'acquérir une pleine connaissance des caractéristiques de l'immeuble et du fonctionnement de l'entreprise.

I. OPTIONS D'ACHAT

En fonction des préférences du potentiel acheteur, il sera possible de mettre en place la vente avec les formules suivantes : - PROPRIÉTÉ IMMOBILIÈRE : achat de la seule propriété telle que décrite au point B du présent document. Les installations relatives aux cuisines et aux bars sont à considérer comme incluses. Le reste de l'équipement et de l'aménagement sont à considérer comme disponibles mais faisant l'objet d'une négociation séparée.
- SECTEUR D'ACTIVITÉ : si le potentiel acheteur souhaite poursuivre l'activité mais ne pas acquérir la société, il sera possible de céder un secteur d'activité comprenant la propriété, tous les aménagements et équipements, les licences et le fonds de commerce.
- ACTIONS DE SOCIÉTÉ : cession des parts sociales et transfert de l'intégralité des activités et des passifs. Cette option permettrait, après vérification de la solvabilité de la banque prêteuse, de poursuivre le remboursement du prêt (Capital restant dû au 31/12/2025 : 540 000,00 € – Échéance : Août 2030) caractérisé par un taux privilégié de 1,5 % et une garantie de l'État ; en raison de cela, l'immeuble n'est pas grevé d'hypothèque ou d'autre garantie réelle.
M. OPPORTUNITÉ DE LOCATION DE PROPRIÉTÉ

Si cela intéresse le potentiel acheteur, l'actuel propriétaire est disponible pour procéder à la location de l'immeuble cédé à des conditions et pour une durée à définir. Cela garantira à l'acheteur la couverture des coûts de gestion tels que, par exemple, l'IMU et l'entretien courant. Cette location pourrait également être non continue au cours de l'année afin de laisser la propriété libre pour les périodes où l'acheteur souhaiterait y vivre.